Pourquoi et comment mettre en place un PRA ?

Avec l’avènement du tout numérique, les entreprises du public et du privé sont de plus en plus souvent sujettes aux défaillances des sytèmes de l’information. Raison pour laquelle l’intérêt de mettre en place un PRA ou Plan de Reprise d’Activité pour continuer l’activité est plus que nécessaire.

Ce PRA permet de relancer et de reconstruire un système informatique déficient, et ce, quelle qu’en soit l’origine, catastrophe naturelle, erreur humaine, sinistre sur les installations ou encore attaque de cybercriminalité.

Dans cet article, CYBER PREVENTYS, expert en cybersécurité, vous dévoile les différences entre PRA et PCA ainsi que les bénéfices du PRA.

De quoi est composé le PRA ?

Pour le mettre en place et le rendre efficace, il faut au préalable identifier les services les plus critiques et instaurer une hiérarchisation par niveau de criticité. Ensuite, il convient de définir, baliser et recenser les ressources disponibles et enfin d’optimiser l’ensemble des solutions pour le maintien des activités.

L’indisponibilité temporaire ou définitive des données informatiques entraîne des coûts importants en termes de chiffre d’affaires et d’image. Une entreprise incapable de pallier ce problème rapidement va détériorer sa notoriété auprès de ses clients et de son cercle d’affaires.

L’indisponibilité du service informatique peut être calculée de la façon suivante : indisponibilité = perte de chiffre d’affaires + coût de restauration + frais annexes + impact sur l’image de marque.

Projet d’entreprise par excellence, le PRA nécessite l’implication et la nomination d’un comité de pilotage avec à sa tête un chef de projet relié à la Direction des Services d’Information. Ce dernier devra réaliser des audits et des analyses technologiques du système informatique pour définir le périmètre du PRA et déterminer son fonctionnement.

De plus, pour qu’un PRA soit jugé comme opérationnel, il devra être régulièrement testé dans les conditions réelles.

Les bénéfices du PRA

Quoi qu’il se passe, le PRA permet d’assurer la continuité des activités de l’entreprise. Le fait que tout soit prévu à l’avance offre une sécurité aux collaborateurs qui ne seront pas dépourvus, démunis ou totalement désorientés face à la défaillance. En ce sens, il apporte une réelle sérénité à l’ensemble des personnels, et ce à tous les niveaux de l’entreprise.

Il est également utile pour comprendre les faiblesses et trouver des solutions pour améliorer constamment le système d’information. Un PRA ne peut être repris d’une société à l’autre. Les systèmes d’information sont propres à une entreprise et varient considérablement suivant la taille et la nature de cette dernière.

Le Plan de Reprise d’Activité est donc personnel et directement corrélé à l’activité économique de l’entreprise.

Quelles différences entre PRA et PCA ?

En tant que Plan de Reprise d’Activité, le PRA est un procédé de redémarrage. Le PCA, quant à lui, est plus global et va agir en amont en empêchant l’arrêt de l’activité. En ce sens, il est plus adapté aux entreprises dont les enjeux stratégiques et financiers sont très importants à l’instar des organismes publics ou encore des Grands Comptes.

Compte tenu des coûts associés au PRA ou au PCA, il convient de définir un périmètre en effectuant une analyse détaillée des activités critiques et des enjeux pour sa gouvernance. Les systèmes informatiques évoluant sans cesse, les changements doivent être répercutés sur le PRA déjà en place avec une mise à niveau obligatoire pour garantir son efficacité optimale.

Pour plus d’informations, découvrez notre article dédié : Quelles différences entre un PCA et un PRA ?

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